Dia Nacional do Livro: seis leituras que todo executivo e CEO deveriam conhecer
Em comemoração ao Dia Nacional do Livro, executiva de RH destaca obras que ajudam founders e CEOs a tomarem decisões…
Giovanna Gregori Pinto, executiva de RH e fundadora da People Leap – Foto: Divulgação
Em um cenário em que a pressão por resultados e inovação convive com a necessidade de liderar de forma mais empática, o hábito da leitura pode ser um diferencial estratégico. No Dia Nacional do Livro, celebrado em 29 de outubro, a leitura ganha destaque não apenas como fonte de conhecimento, mas como ferramenta de desenvolvimento para executivos e empreendedores.
Segundo Giovanna Gregori Pinto, executiva de RH e fundadora da People Leap, primeira startup dedicada a descomplicar os processos de Recursos Humanos em startups de tecnologia em fase de crescimento, a leitura é uma das formas mais eficazes de ampliar repertório e repensar a própria forma de liderar. “Ler é essencial para quem precisa tomar decisões complexas e lidar com pessoas. Os livros trazem perspectiva, profundidade e, muitas vezes, respostas para desafios que ainda nem chegaram”, afirma.
A executiva reuniu seis livros indispensáveis para founders, CEOs e líderes que desejam fortalecer suas capacidades de decisão, estratégia e gestão de pessoas:
Factfulness: o hábito libertador de só ter opiniões baseadas em fatos, de Hans Rosling: Ajuda a desenvolver pensamento crítico e a interpretar dados com mais clareza, reduzindo vieses comuns na tomada de decisão.
Workforce Ecosystems: Reaching Strategic Goals with People, Partners, and Technologies, de Elizabeth J. Altman, David Kiron, Jeff Schwartz e Robin Jones: Explora como líderes podem alinhar pessoas, parceiros e tecnologia para atingir objetivos estratégicos.
Como fazer amigos e influenciar pessoas na era digital, de Dale Carnegie e associados: Um guia sobre empatia e influência em tempos de conexões digitais e comunicação instantânea.
Mindset: a nova psicologia do sucesso, de Carol S. Dweck: Mostra como a mentalidade de crescimento pode transformar o modo como líderes enfrentam desafios e aprendem com o erro.
A regra é não ter regras: a Netflix e a cultura da reinvenção, de Reed Hastings e Erin Meyer: Um retrato da cultura corporativa que valoriza autonomia, responsabilidade e inovação constante.
Essencialismo: a disciplinada busca por menos, de Greg McKeown: Propõe uma abordagem focada no que realmente importa, ensinando líderes a priorizar e simplificar sem perder impacto.
Para Giovanna, o impacto da leitura vai além do desenvolvimento técnico: “As melhores lideranças não são apenas boas gestoras, são pessoas que aprendem o tempo todo. E, muitas vezes, o aprendizado começa com um bom livro.”.
SOBRE A PEOPLE LEAP
A People Leap é a primeira startup focada em descomplicar os processos de RH em startups de tecnologia em crescimento com potencial de escala. Atua como parceira estratégica de fundadores de startups e times de RH oferecendo uma abordagem prática e adaptada à realidade das startups, evitando burocracias e soluções engessadas que não funcionam para empresas em constante transformação.
SOBRE GIOVANNA GREGORI PINTO
Graduada em psicologia pela PUC-Campinas, com MBA em gerenciamento de projetos pela FGV, Giovanna Gregori Pinto é fundadora da People Leap e referência em estruturar áreas de RH em startups de tecnologia em crescimento. Com duas décadas de experiência em empresas de cultura acelerada, construiu uma trajetória sólida em gigantes como iFood e AB InBev (Ambev). No iFood, como Head de People – Tech, liderou a expansão do time de tecnologia de 150 para 1.000 pessoas em menos de quatro anos, acompanhando o salto de 10 para 50 milhões de pedidos mensais. Já na AB InBev, como Diretora Global de RH, triplicou o time antes do prazo, elevou o NPS de People em 670%, aumentou o engajamento em 21% e reduziu o turnover de tecnologia ao menor nível da história da companhia.